作为买方，您需要证明您已经通过管理采购流程以获得最大的公司价值。 K＆R的Win Wisely™方法为采购负责人提供了优化方式来分解交易、培养积极的影响力，并与供应商建立牢固的、可靠的关系。

从价格战中解脱出来

您是否已厌倦了一成不变的关于价格、条款、服务和交付的讨论？ 事实证明，我们的方法可以帮助采购负责人及其团队识别一个交易背后真正的价值驱动因素 – 并向双方阐明这些因素，并将采购流程的重点放在双方实际的、互惠的利益上。

准备和培训

许多常见的错误都在重要交易将要达成时发生。 我们向您展示如何有条不紊地进行准备，您将带着合理的议程以及对双方的动机、目标和期望值的全面掌握来到谈判桌前。