对一些人来说，商业谈判是一系列迂回的游戏和自我竞争，目的是通过让对方不断失去平衡、受到恐吓或慌乱来获取优势。然而，如果你的“胜利”使对方感到愤怒、愤慨和质疑你的信誉，这种谈判方式相当短视。
在K&R，我们认为的“赢”是：双方都能理解并欣赏他们所获得的价值，并且更有可能建立长久的合作关系，从而在未来创造更多更好的机会。这一思路支撑了K&R谈判的Win Wisely™方法，并强调明智地使用杠杆的重要性。
在谈判者急于寻找短期胜利的头脑中，影响力是一种武器。但积极的影响力是说服人们向你的思维方式靠近的能力。积极的影响力是一家从长期的、利润丰厚的关系中蓬勃发展的公司与一家人们迫不及待地停止跟他做生意的公司之间的差异。
种经验证能带来更好成果的的方法论
K&R Win Wisely™（K&R智取）谈判原则及其在与您的团队、行业和目标相关的场景中的应用将缩短销售周期、增加信心、让谈判空间变得更宽，并增加您的收益。
创造积极的影响力，成为有价值的合作伙伴、客户或供应商
我们认为，谈判是一个持续的过程——这意味着通过积极的影响力逐步建立您的谈判资本，将会产生双方都认为有价值的业务关系，并随着时间的推移产生更大的价值。 我们的方法使您具备谈判准备和管理技能，以建立这些有丰厚利润回报的关系。
我们的谈判服务将向您展示良好的谈判实践如何影响几乎所有方面的业务：管理、销售、市场营销、开发、金融、采购、制造、法律、物流、服务、行政、工程等。您的机构中的每个人都可以从理解和运用更强的谈判技巧中受益。最重要的是，您的公司业绩将通过我们的谈判服务得到改善。
原则性谈判
遇见及管理分歧的潜在动态因素
这个学习的重点在于帮助您的组织内直接或间接通过谈判来解决激烈冲突的所有人。我们会给你相关的架构、工具及技巧来合理解决争议点、构建更具建设性的流程以及把内部和外部的冲突转变为改善的机会。学到更多
大师谈判
用先进的技巧磨练你的技能
对于经验丰富的谈判者或参加过以前K&R培训的人来说，这个培训会更加磨练你的谈判技巧。你将在非常挑战的、具体的场景中进行演练，这会让你体会到如何在真实情境中应用影响力、建立信誉及有说服力的理论。
合资及并购谈判
打造互惠互利的国际合作伙伴关系
成功的全球性交易通常会有特殊的流程及文化差异。需要您在准备、谈判、实施及管理过程中应用、提高策略性合资及并购的能力。
经理级的谈判
不要让冲突影响你的团队
无节制的冲突和怨恨会伤害团队的士气和生产力。K&R会给你客观且理性的工具来定位及消除工作场所的冲突以免由于失控而造成威胁。学到更多
沟通风格
误解和分歧的根本解决办法
学习关于行为及沟通风格的知识，帮助你和你的团队成员了解沟通风格如何影响做事情的能力。我们告诉你如何用非语言的方式来缓解张力，建立信心以及消除其他威胁到有利可图的关系和交易的障碍。学到更多
