与其他公司建立利润丰厚的合作关系,需要双方都能看到并理解一个细致深入的价值描绘 – 并且对他们所接受的内容充满信心。 K&R的Win Wisely™方法为您达成这些难以置信的、重要的双赢交易奠定了坚实的实践基础。
管理复杂的价值描绘
让两个团队都专注于最有价值的成果需要特定的规程–K&R在合资和并购方面的深厚经验使您可以从一些经过验证的工具中获益,包括构建和推进可信的有价值的论点来削弱对方所用的战术和小动作。
谈判流程管理
我们在管理团队沟通、团队成员选择、宏观和微观议程方面的方法将减少误解、沟通不畅和流程漂移带来的风险 – 让您和您的谈判团队可以集中精力与对方讨论交易的真正价值。
我们的谈判服务将向您展示良好的谈判实践如何影响几乎所有方面的业务:管理,销售,营销,开发,金融,采购,制造,法律,物流,服务,行政,工程等等。你的机构中的每个人都可以从理解和运用更强的谈判技巧中受益。最重要的是,您的公司业绩将通过我们的谈判服务得到改善。

原则性谈判
遇见及管理分歧的潜在动态因素
这个学习的重点在于帮助您的组织内直接或间接通过谈判来解决激烈冲突的所有人。我们会给你相关的架构、工具及技巧来合理解决争议点、构建更具建设性的流程以及把内部和外部的冲突转变为改善的机会。学到更多

合资及并购谈判
打造互惠互利的国际合作伙伴关系
成功的全球性交易通常会有特殊的流程及文化差异。需要您在准备、谈判、实施及管理过程中应用、提高策略性合资及并购的能力。