金融服务提供商
K&R的客户将每年15万美元的亏损转化为每年5万美元的盈利,同时提高了客户对服务的满意度。
行业: 金融
交易类型: 提供“免费”的现场技术支持
参加K&R研讨会之前的收入预测: 零收入,以及提供“免费”支持的持续成本支出
在参加K&R研讨会之前预计的成交时间: 第二季度
客户的叙述: 我们为客户提供“免费”的现场技术支持,没有合同义务。我们公司为此付出的资源成本每年超过15万美元,我们需要降低成本或增加收入来负担这笔费用。
实际结果: 服务收入达到20万美元,并且提高了客户满意度
实际成交时间: 第二季度(协议于7月1日开始)
K&R工具和技术: 我们使用K&R Leverage Circle™(影响力环,特别是:收集信息,建立我们的信心,并让客户理解我们提供的价值)来准备将要与客户进行的谈判。 利用K&R Value Matrix™ (价值矩阵)用于了解我们需要采取的步骤来定义、阐明、量化和得到客户对于我们提供的服务的价值的认可。通过强调我们技术支持的独特价值,来规避客户为其需求选择其他替代方案来源的可能性。我们能有效把握在谈判中的有利态势并加以利用。当客户明确了解服务的价值时,他们就会同意按我们的报价支付。